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為積極響應(yīng)公司推行的7S管理，7S樣板區(qū)建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)后，質(zhì)量控制部快速制定實(shí)施方案，明確樣板區(qū)（中藥鑒定室）及相關(guān)負(fù)責(zé)人，按計(jì)劃、有步驟地開展整改工作。目標(biāo)是打造一個(gè)潔凈、精準(zhǔn)、高效、安全的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境，為保證產(chǎn)品質(zhì)量提供基礎(chǔ)。

定置管理明確，確保檢驗(yàn)精準(zhǔn)

質(zhì)量是企業(yè)的根本。在質(zhì)量控制工作中，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真細(xì)致、規(guī)范操作，才能保證結(jié)果精準(zhǔn)無誤。質(zhì)量控制部通過改善實(shí)驗(yàn)室環(huán)境，保證檢驗(yàn)操作正確開展。樣品按待檢、在檢、檢畢分顏色擺放，操作不易弄混。對(duì)文件、物品進(jìn)行分區(qū)定置，使用定位膠帶或分隔板進(jìn)行分隔，便于快速、準(zhǔn)確查找。在檢驗(yàn)儀器旁定置圖文并茂的操作規(guī)程，便于閱讀，提高了檢驗(yàn)人員操作的準(zhǔn)確率。這一系列舉措使得檢驗(yàn)環(huán)境大大改善，提高了檢驗(yàn)人員的效率與準(zhǔn)確率。

完善警示標(biāo)識(shí)，保證安全生產(chǎn)

安全是企業(yè)的生命。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)存放的試劑、各種檢驗(yàn)操作均存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，做好安全警示，既是保證安全檢驗(yàn)，也是人員健康的一大保障。將試劑按酸（紅）、堿（黃）、普通（藍(lán)）、有毒（黑）分類標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)后試劑屬性及風(fēng)險(xiǎn)清晰明了。在通風(fēng)櫥增加黃黑警示線及安全警示標(biāo)示等，提醒人員做好安全防護(hù)。梳理管道、電源線走向與標(biāo)識(shí)，在緊急狀態(tài)下能快且準(zhǔn)地拔插頭斷電。應(yīng)急處理的洗眼器旁放置操作方法標(biāo)示，便于緊急狀況下的準(zhǔn)確操作。這一系列舉措極大提高了檢驗(yàn)工作的安全性。

全員積極參與，提升人員素養(yǎng)

公司推行7S之始，團(tuán)隊(duì)面對(duì)擺放無序的物資，不知從何下手。經(jīng)過顧問老師的指導(dǎo)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，團(tuán)隊(duì)帶著忐忑但興奮的心情開始整理整頓?！斑@里可以加一條擋水板，濺出來的水就不容易從臺(tái)面流下?！薄斑@里增加一個(gè)插排，把部分設(shè)備線路轉(zhuǎn)移，就整潔有序了?！苯M員們帶著高漲的熱情提出各種可行性建議，并付諸行動(dòng)，很快就初見成效。在顧問老師的指導(dǎo)下，組員們不斷完善樣板區(qū)的管理，同時(shí)也在不斷提高自我素養(yǎng)，培養(yǎng)嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)制度的習(xí)慣和作風(fēng)。

7S管理是一項(xiàng)長效性的工作，質(zhì)量控制部將從樣板區(qū)建設(shè)中不斷總結(jié)、查找不足、持續(xù)完善，并將經(jīng)驗(yàn)推廣運(yùn)用，進(jìn)一步提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確率和效率，提高實(shí)驗(yàn)室管理水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。